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Gericke à l'époque.

Walter H. Gericke (1856-1936)

Au cours de l'été 1894, Walter H. Gericke a fondé la société « W. Gericke, Maschinenfabrik für Mühlenbau und verwandte Industriezweige » dans le quartier industriel de la ville de Zurich, Sihlquai. 

A cette époque, les moulins étaient les premières entreprises dans lesquelles des marchandises en vrac étaient traitées automatiquement à depuis l'alimentation en grains jusqué à la mise en sac des farines finies. Tous les procédés importants tels que le nettoyage, le convoyage, le stockage, l'extraction, le dosage, le broyage, le mélange, la séparation et l'ensachage étaient déjà utilisés à l'époque et ont ensuite été continuellement développés et améliorés.

Otto H. Gericke (1898-1951) et Walter H. Gericke (1893-1973)

A partir de 1924, les deux fils du fondateur, Otto H. Gericke et Walter H. Gericke, ont poursuivi avec succès le développement de la société. De nombreuses innovations ont fait leur apparition à cette époque. Ils ont acheté puis développé petit à petit le site de Sihlquai 73-75 à proximité de la gare centrale de Zurich. 

Le respect de la tradition. La deuxième génération de la société Gericke a suivi les traces du fondateur dans la voie de la réussite. La création et le perfectionnement du transport de la marchandise au sein de l'entreprise grâce à un système de passage pneumatique ont défini de nouvelles références dans le secteur de la technique des marchandises en vrac. 

En collaboration avec le constructeur O. Soder, Gericke a mis au point un concasseur avec cylindre et plateau en pierre horizontaux. Cette méthode de broyage brevetée a, dans les années trente et quarante, permis à de nombreux moulins d'améliorer considérablement leur rendement en farine.

Willi Gericke (1928) et Hermann Gericke (1931)

Signe des temps. La période de la troisième génération de l'entreprise familiale a été marquée par trois principes.

 

 

  

 

 

 

  1. Intensification de la recherche et du développement dans les domaines du transport pneumatique, du dosage et du mélange des marchandises en vrac grâce à des développements propres et à des prises de licence.
  2. Internationalisation de l'entreprise grâce à l'ouverture de filiales dans différents pays et à l'attribution de licences sur le plan international.
  3. Délégation des responsabilités et des compétences aux employés. En effet, les employés représentent le principal capital d'une entreprise. C'est pourquoi le développement du travail d'équipe et la solidarité des employés avec l'entreprise constituent le point central de la philosophie d'entreprise de Gericke.